Je propose aux organistions des formations conformément à leurs cahiers des charges, pour sensibiliser, initier et perfectionner leurs cadres et collaborateurs, aux différents aspects de la digitalisation, de la transformation digitale, des technologies de l'information, ainsi que sur d'autres thèmatiques telles la gouvernance d'entreprise, le management agile et l'amélioration continue.
J'ai acquis dans le domaine de la formation un capital expérience conséquent après vingt cinq (25) années d'exercice en formant en Algérie, depuis 1996 à ce jour, environ treize mille (13.000) personnes en provenance d’horizons divers, soit environ:
35% en Technologies de l'Information,
20% en Gouvernance,
35% en Digitalisation et Transformation Digitale,
10% en Management Agile et Amélioration Continue.
Fiches techniques des formations les plus demandées
Consultez les fiches techniques s'y rapportant pour avoir une meilleure idée de celles qui pourraient éventuellement vous convenir, en naviguant à travers le menu ci-dessous.
Si vous avez des besoins en matière de formation sur des thèmes directement liés à l'intégration de technologies, de transformation digitale, de gouvernance, de gestion des risques et de la conformité règlementaire, ainsi que de gestion agile de projets mais, qui ne figurent pas dans le menu déroulant ci-dessous, n'hésitez pas à m'en faire part en m'envoyant un e-mail pour recevoir en retour les fiches techniques s'y rapportant.
NB:
Les formations sont, en règle générale, programmées pour être dispensées en présentiel dans les locaux des clients.
Fiche technique de la formation:
La révolution digitale en cours dont l'avènement, remonte à plus de deux décennies, continue d'impacter tous les secteurs. Aussi, apprenez à tirer parti des opportunités offertes par les nouvelles capacités digitales. Cela vous permettra de mieux anticiper les changements et de transformer les stratégies de disruption digitale en avantages sur les plans de la performance et de la concurrence.
Objectifs:
Le but de la présente formation est d'aider les participants à comprendre:
Les enjeux liés à la disruption digitale,
La culture digitale,
Les techniques de transformation digitale,
La sécurité des infrastructures, des applications et des médias clients,
La législation algérienne et les normes internationales relatives à la digitalisation.
Population concernée:
La présente formation s'adresse:
Aux managers métiers, ingénieurs d'affaires, chefs de projets, auditeurs, contrôleurs de gestion, informaticiens, commerciaux, marketeurs, gestionnaires des ressources humaines, responsables formation, financiers et,
À toute personne impliquée dans un processus de transformation digitale, et/ou tout simplement intéressée par la digitalisation.
Prérequis:
Aucun.
Durée, date et lieu de déroulement:
Durée: 04 jours
Date: à définir en commun accord avec les clients
Lieu de déroulement: Locaux du ou des client(s)
Contenu du programme:
Introduction
Module I: Vue d'ensemble,
Module II: Rôles des directions métiers dans le processus de digitalisation,
Module III: Feuille de route,
Module IV: Sécurité liée à la digitalisation,
Conclusion et foire aux questions.
Fiche technique de la formation:
La culture digitale constitue le pivot autour duquel doit être bâtie une transformation digitale. Mais, force est de constater que bon nombre d'organisations se heurtent souvent à la résistance des salariés, à cause du manque de sensibilisation et de formation de ces derniers. Aussi, il est important de rappeler qu ́avant d’embarquer ses salariés dans un processus de transformation digitale, une organisation se doit d ́abord et avant toute autre action, faire prendre conscience aux salariès de l’ensemble des enjeux de cette dernière et de son bien-fondé, à travers plusieurs séances de sensibilisation, formation et coaching.
Objectifs:
Le but de la présente formation est de permettre aux participants de comprendre les tendances digitales qui impactent les processus métiers des organisations et leur apprendre à:
Rechercher et mettre à jour des informations dans un environnement digital,
Communiquer efficacement dans un espace collaboratif,
Créer et modifier du contenu digital.
Population concernée:
La présente formation s'adresse:
Aux managers métiers, ingénieurs d'affaires, chefs de projets, auditeurs, contrôleurs de gestion, informaticiens, commerciaux, marketeurs, gestionnaires des ressources humaines, responsables formation, financiers et,
À toute personne impliquée dans un processus de transformation digitale, et /ou tout simplement intéressée par la digitalisation.
Prérequis:
Avoir suivi la formation DIGIT-01.
Durée, date et lieu de déroulement:
Durée: 03 jours
Date: à définir en commun accord avec les clients
Lieu de déroulement: Locaux du ou des client(s)
Contenu du programme:
Introduction
Module I: Vue d'ensemble de la digitalisation
Module II: Écosystème digital
Module III: Diffusion d ́une Culture Digitale
Module IV: Présentation de logiciels de collaboration
Module V: Ateliers
Module VI: Évaluation de la maturité digitale
Conclusion et foire aux questions
Fiche technique de la formation:
La transformation digitale caractérise la tentative de modernisation de la prestation des services gouvernementaux et publics grâce à l'utilisation des technologies de l'information et de la communication (TIC). Le gouvernement digital ou le gouvernement électronique (egouvernement) constituent le concept de base pour la fourniture de services publics digitaux. Au cours des deux dernières décennies, les deux termes conceptuels ont ajusté leur ampleur et leur profondeur de compréhension en même temps que les changements dans les attentes et les besoins des citoyens et l'omniprésence croissante de la technologie dans la société.
Objectifs:
L'objectif de la présente formation est d'exposer les participants:
Aux principes de l'administration électronique et de la société de l'information
Population concernée:
La présente formation s'adresse:
Aux managers métiers, ingénieurs d'affaires, chefs de projets, auditeurs, contrôleurs de gestion, informaticiens, commerciaux, marketeurs, gestionnaires des ressources humaines, responsables formation, financiers et,
À toute personne impliquée dans un processus de transformation digitale, et /ou tout simplement intéressée par la digitalisation.
Prérequis:
Aucun.
Durée, date et lieu de déroulement:
Durée: 03 jours
Date: à définir en commun accord avec les clients
Lieu de déroulement: Locaux du ou des client(s)
Contenu du programme:
Introduction
Module I: Fondamentaux du gouvernement digital,
Module II: Gouvernance digitale et engagement,
Module III: Vers des décisions et des politiques basées sur des données et des preuves,
Module IV: Ethique et compétences générales.
Conclusion et foire aux questions.
Fiche technique de la formation:
L'association entre le Lean Management et Six Sigma forme une démarche d'amélioration continue sans précèdent en ce sens, qu'elle permet, dans une seule et même action, l'amélioration du service au client et de la rentabilité globale.
NB: La présente formation correspond au cursus dispensé aux personnes souhaitant passer l'examen de certification "Yellow Belt"
Objectifs:
Le but de la présente formation est de permettre aux participants de comprendre les concepts et principes de l'amélioration continue pour mieux appliquer la transformation digitale des processus métiers. A l'issue de la formation, ils:
Acquériront la culture d'amélioration continue,
Seront sensibilisés au changement et,
Pourront participer au pilotage d'actions d'amélioration continue de niveau "Yellow Belt".
Population concernée:
La présente formation s'adresse:
Aux managers métiers, ingénieurs d'affaires, chefs de projets, auditeurs, contrôleurs de gestion, informaticiens, commerciaux, marketeurs, gestionnaires des ressources humaines, responsables formation, financiers et,
À toute personne impliquée dans un processus de transformation digitale, et /ou tout simplement intéressée par les techniques d'amélioration continue.
Prérequis:
Connaître les processus métiers de son service et/ou de son organisme, savoir utiliser Microsoft Excel et avoir si possible quelques notions de statistiques.
Durée, date et lieu de déroulement:
Durée: 05 jours
Date: à définir en commun accord avec les clients
Lieu de déroulement: Locaux du ou des client(s)
Contenu du programme:
Introduction
Module I: Qu'est ce que le Lean Management
Module II: Outils du Lean Management
Module III: Vue d'ensemble de Six Sigma
Module IV: Outils du Six Sigma
Module V: Complémentarité entre Lean et Six Sigma
Module VI: Apport de Lean Six Sigma aux projets de Transformation Digitale
Module VII: Ateliers
Conclusion et foire aux questions
Fiche technique de la formation:
Google Analytics permet d’aborder les fondamentaux de la mesure des performances d’un site web en apportant les méthodologies d’analyse nécessaire pour bien utiliser les données recueillies à l"effet d'affiner l'espérience des utilisateurs ou UX.
Objectifs:
Le but de la présente formation est d'aider les participants à:
Comprendre les méthodes de collecte de Google Analytics,
Organiser ses indicateurs digitaux et leur donner du sens,
Maîtriser les indicateurs standards,
Sélectionner les indicateurs pour évaluer la performance du trafic d'un site web,
Créer ses propres indicateurs.
Population concernée:
La présente formation s'adresse:
Aux managers métiers, ingénieurs d'affaires, chefs de projets, auditeurs, contrôleurs de gestion, informaticiens, commerciaux, marketeurs, gestionnaires des ressources humaines, responsables formation, financiers et,
À toute personne impliquée dans un processus de transformation digitale, et /ou tout simplement intéressée par la digitalisation.
Prérequis:
Aucun.
Durée, date et lieu de déroulement:
Durée: 05 jours
Date: à définir en commun accord avec les clients
Lieu de déroulement: Locaux du ou des client(s)
Contenu du programme:
Introduction
Module I: Qu´est ce que le Web Analytics
Module II: Création d´un compte Google Analytics
Module III: Configuration d´un profil Google Analytics
Module IV: Terminologie de Google Analytics
Module V: Vue d´ensemble de Google Analytics
Module VI: Rapports Google Analytics
Module VII: Administration de Google Analytics
Module VIII; Ateliers
Conclusion et foire aux questions
Fiche technique de la formation:
La gouvernance consiste à évaluer les besoins, les règles et les options des parties prenantes dans le but de déterminer des objectifs d’entreprise équilibrés qui font consensus. Elle permet de déterminer l’orientation par les priorités et la prise de décisions. Enfin, elle permet de contrôler la performance et la conformité au regard des orientations et des objectifs convenus.
Objectifs:
Le but de la présente formation est de permettre aux participants:
D'acquérir le vocabulaire COBIT 2019,
De connaître les enjeux d'un cadre de gouvernance et les réponses apportées par COBIT 2019,
D'appréhender la mise en place des cinq principes de base de COBIT 2019,
De comprendre le positionnement de COBIT par rapport aux autres référentiels : ITIL, CMMi, ISO 20000, etc.
Population concernée:
La présenta formation s'adresse:
Aux managers métiers, ingénieurs d'affaires, chefs de projets, auditeurs, contrôleurs de gestion, informaticiens, commerciaux, marketeurs, gestionnaires des ressources humaines, responsables formation, financiers et,
À toute personne impliquée dans un processus de transformation digitale, et /ou tout simplement intéressée par la digitalisation.
Prérequis:
Aucun.
Durée, date et lieu de déroulement:
Durée: 05 jours
Date: à définir en commun accord avec les clients
Lieu de déroulement: Locaux du ou des client(s)
Contenu du programme:
Introduction
Module I: Qu'est ce que la gouvernance d'entreprise?,
Module II: Vue d'ensemble de COBIT 2019,
Module III: Les principes de COBIT 2019,
Module IV: Gestion de la performance,
Module V: Conception d'un système de gouvernance sur mesure.
Conclusion et foire aux questions.
Fiche technique de la formation:
L'Impact positif de la digitalisation sur les plans des performances et du confort des sphères de vie des organisations et des personnes a, au-delà de ces bienfaits, apporté malheurseusement aussi avec elle des aspects négatifs, dont le plus pernicieux est celui lié à la sécurité des biens informationnels. Ce changement a en effet généré un nouvel espace de libertés sans frontières aucunes, désigné sous le vocable de cyberespace et lequel, a donné naissance à une nouvelle forme de hacking, beaucoup plus nocive que celle d'avant, communément appelée la Cybercriminalité.
Objectifs:
Donner une vue d'ensemble sur la cybercriminalité,
Expliquer ses enjeux et,
Présenter les mesures de lutte contre cette dernière.
Population concernée:
Responsables des systèmes d'́information,
Responsables de la sécurité des systèmes d ́information,
Ingénieurs production, réseaux, et développement web,
Top managers,
Managers métiers,
Toute personne intéressée par la compréhension des enjeux de la cybercriminalité.
Prérequis:
Bien que cette formation puisse s'adresser à toute personne souhaitant avoir une bonne compréhension de la cybercriminalité, ses enjeux et les stratégies de lutte contre cette dernière, il est toutefois souhaitable à ce que les participants aient été exposés aux notions générales des technologies de l'information et de la communication.
Durée, date et lieu de déroulement:
Durée: 03 jours
Date: à définir de commun accord avec le ou les client(s)
Lieu de déroulement: Locaux du ou des client(s)
Contenu du programme:
Introduction,
Module I: Fondamentaux de la sécurité de l’information,
Module II: Vue d'ensemble de la cybercriminalité,
Module III: Quelques faits saillants de cybercriminalité,
Module IV: Cybermenaces liées à la cybercriminalité,
Module V: Quelques statistiques de cybercriminalité,
Module VI: Vue d’ensemble de la cybersécurité,
Conclusion et foire aux questions.
Fiche technique de la formation:
La norme ISO/CEI 27005 fournit des lignes directrices relatives à la gestion des risques en sécurité de l'information. Elle vient en appui des concepts généraux énoncés dans l'ISO/CEI 27001; elle est conçue pour aider à la mise en place de la sécurité de l'information basée sur une approche de gestion des risques.
Objectifs:
Classifier l'information en fonction de son niveau de sensibilité et de criticité,
Conduire une étude d'appréciation et de gestion des risques.
Population concernée:
La présente formation s'adresse:
Aux RSSI (Responsables sécurité des systèmes d'information),
Aux DSI (Directeurs des systèmes d'information,
Aux Ingénieurs et consultants en sécurité IT,
A Toute personne intéressée par la sécurité de l'information.
Prérequis:
Bien que cette formation puisse s'adresser à toute personne souhaitant avoir une bonne compréhension de la cybercriminalité, ses enjeux et les stratégies de lutte contre cette dernière, il est toutefois souhaitable à ce que les participants aient été exposés aux technologies de l'information et de la communication, ainsi qu'aux systèmes d'information.
Durée, date et lieu de déroulement:
Durée: 05 jours
Date: à définir de commun accord avec le ou les client(s)
Lieu de déroulement: Locaux du ou des client(s)
Contenu du programme:
Introduction,
Module I: ISO et les normes de sécurité de l'information ISO/IEC 2700X,
Module II: Concepts de base de la sécurité de l'information,
Module III: Objectifs des normes ISO/IEC 2700X,
Module IV: Vue d'ensemble de la norme ISO/IEC 27005,
Module V: Processus d'approche de la norme ISO/IEC 27005 pour la gestion des risques,
Module VI: Méthodologies les plus répandues en matière de gestion des risques,
Conclusion et foire aux questions.
Fiche technique de la formation:
La norme ISO/CEI 27001 spécifie les exigences relatives à l'établissement, à la mise en oeuvre, à la mise à jour et à l'amélioration continue d'un système de management de la sécurité de l'information dans le contexte d'une organisation. Elle comporte également des exigences sur l'appréciation et le traitement des risques de sécurité de l'information, adaptées aux besoins de l'organisation. Le
Objectifs:
Etablir et mettre en place un système de management de la sécurité de l'information (SMSI).
Population concernée:
RSSI (Responsables sécurité des systèmes d'information),
DSI (Directeurs des systèmes d'information,
Ingénieurs et consultants en sécurité IT,
Toute personne intéressée par la sécurité de l'information.
Prérequis:
Bien que cette formation puisse s'adresser à toute personne souhaitant avoir une bonne compréhension de la cybercriminalité, ses enjeux et les stratégies de lutte contre cette dernière, il est toutefois souhaitable à ce que les participants aient été exposés aux technologies de l'information et de la communication, ainsi qu'aux systèmes d'information.
Durée, date et lieu de déroulement:
Durée: 05 jours
Date: à définir de commun accord avec le ou les client(s)
Lieu de déroulement: Locaux du ou des client(s)
Contenu du programme:
Introduction,
Module I: ISO et les normes de sécurité de l'information ISO/IEC 2700X,
Module II: Concepts de base de la sécurité de l'information,
Module III: Objectifs des normes ISO/IEC 27001 & 27002,
Module IV: Vue d'ensemble de la norme ISO/IEC 27001,
Module V: Vue d'ensemble de la norme ISO/IEC 27002,
Module VI: Établissement et mise en oeuvre du SMSI,
Module VII: Exigences relatives à la documentation du SMSI,
Conclusion et foire aux questions.
Voulez-vous améliorer les compétences de votre personnel et l'acculturer aux changements organisationnels induits par l'innovation technologique de vos activités? Si c'est le cas, demandez par émail un devis pour les formations qui leur conviennent!
